西古光通-精益六西格玛绿带培训纪实

西安西古光通有限公司质保部于2018年11月5日至10日举办了第一期精益六西格玛培训暨绿带培训班, 上海启铭企业管理咨询有限公司应邀到西古光通进行精益六西格玛绿带的培训，共有27位成员参加培训，其中囊括了高管、中层管理者及基层管理人员的代表。

六西格玛是基于数据和事实的管理，强调对数据的应用和对过程的度量，这体现在DMAIC（六西格玛管理中流程改善的重要工具）过程的各个环节。此次培训主要从两方面推进：一是从普及层面开展培训，聘请专业咨询公司人员，组织部门主管以上以及全体管理人员参加的培训。二是从项目实施层面开展培训，针对项目实施，组织开展专门培训和辅导，项目实施团队中的倡导者、负责人和项目骨干全部参加。通过培训、辅导以及项目带动，一大批有经验、懂方法、会工作的精益管理骨干脱颖而出。这些骨干力量发挥作用、以老带新，确保了西古光通公司精益六西格玛管理不断深入并取得更大的成效。

同时我们也认识到了，管理者是推进精益管理的中坚力量，要主动作为，管好“自留地”。要转变观念，通过对标学习、专题讨论等形式深刻领悟精益六西格玛管理的实质，有效带动整体管理和工作理念的转变。各层级管理者带头学习、主动参与，为成功推进精益六西格玛管理提供重要支撑。

每一天的培训，内容详实、紧凑。通过专业老师的讲解，理清了学员们往日认识上的偏差；课堂上活跃的气氛，寓教于乐的教学方式，让学员们深刻体会到六西格玛的精髓。

通过内外部培训相结合的方式，有针对性地开展精益六西格玛管理培训，有效转变了管理人员及职工的观念、思路和方法。促进团队人员各项能力素质不断提高；建立健全精益人才队伍建设长效机制，把精益意识、精益改善引入基层，培养和造就一支善于发现问题、解决问题的人才队伍，为公司推行精益管理提供不竭动力和人才保障。